IT之家 12 月 17 日音问，比年来合肥市神秘顾客公司，英伟达股价一起飙升，公司职工也因此成绩了丰厚的文牍。关系词，随之而来的一个出东谈观念想的问题出现了：一些资深职工坐拥多半公司股票，似乎开动躺平，责任关爱减退，不再像以前那样勇猛拼搏。

由于今晚农民夜校开得迟，尽管车里有些颠簸，我和身边的两位同事仍昏昏沉沉地打着盹。驾驶员是第一次走这条通往县城的山路。由于已是半夜，我们在当地老乡的指引下，选择抄这条近路早点回家。听村里的老乡说，走这条路用不了半小时可以到县城。可是，快半小时了，我们还没有看到一点亮光。

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IT之家细心到，这一问题照旧引起了英伟达 CEO 黄仁勋的关注。在上个月的举座职工大会上，他公开回复了职工提议的对于公司存在“半退休”老职工爽直的质疑。黄仁勋默示，在英伟达责任就像一项“自觉瓦解”，每个东谈主齐应该像“CEO”相同搞定我方的时间。他承认，一些职工照旧在公司责任了很万古期。他补充说，这些齐是成年东谈主应该作念出的判断。他给出的中枢信息是，天然每个东谈主勇猛责任的进度应该我方来决定，但要负攀扯地完成责任。

很多英伟达职工在往常五年里见证了公司股价 1200% 的涨幅，通宵暴富。关系词，这种出东谈观念想的奏效也带来了出东谈观念想的反作用：职工之间日益加重的垂死关系，一些职工觉得老职工莫得尽全力责任。

英伟达的职工确凿虔敬地支合手黄仁勋，并玩赏他将“东谈主文价值”放在公司文化中枢位置的作念法。字据 Glassdoor 的数据，黄仁勋的 CEO 支合手率高达 98%，远高于 Alphabet（81%）、亚马逊（69%）和 Meta（54%）等公司的 CEO。

关系词，职工也质问黄仁勋所创造的过度以职工为中心的文化，再加上相对宽松的搞定作风以及公司在高端芯片市集的新近总揽地位，这些身分共同加重了这种躺平爽直。

“黄仁勋的意念念很明确，即是‘干好你该作念的责任’，”一位音问东谈主士称。

确凿每家科技公司在某个阶段齐会靠近雷同的问题，即教授丰富的职工对公司运作形势轻车熟路，责任起来轻车熟路，致使不错说是“混日子”。硅谷有一个词叫“rest and vest”，用来形容那些无需作念太多责任就能取得报答，等着股票期权到期的职工。

但在英伟达，神秘顾客学习公司的“亲职工”文化进一步加重了这种行径。举例，英伟达公司历史上从未大边界裁人，即使是在 2020 年新冠疫情和 2022 年加密货币崩盘等悠扬时间，黄仁勋也屡次向职工保证不会裁人。最近一次负责裁人还要回顾到 2008 年金融危境时间，距今已有 15 年之久。

音问称，高管们在那段贫穷时间主动减薪，以减少对庸碌职工的影响。一位职工称，2022 年，当英伟达股价下降时，他们收到了稀奇的股票奖励，以弥补薪酬下降带来的亏蚀。

与亚马逊等竞争敌手不同，英伟达很少将职工列入绩效改变有计划。职工默示，若是有东谈主进展欠安，公司会尝试为其寻找新的团队，而不是径直将其列入劝诱有计划或罢职。据悉，黄仁勋曾在举座例会上公开默示，他但愿不革职任何东谈主。

这种文化天然培养了职工的衷心度，但也未免生息懒惰和投契行径。正如一位职工所说：“在这里，被罢职比被托福更难。”

况且，刻下职工们也莫得原理去职。猎头公司 Herd Freed Hartz 的 CEO Jim Herd 称，字据他的教授，英伟达的职工流失率低于其他科技公司。他说，英伟达照旧劝诱了“极端开阔的文化”，导致职工闲适度更高，他们刻下根底莫得能源去寻找其他责任。

除了公司文化，英伟达在芯片市集近乎把持的地位也加重了职工的“躺平”倾向。本年，英伟达的 GPU 芯片成为科技界最炙手可热的产物之一，是很多生成式 AI 劳动（如 ChatGPT）的撑合手。这种受接待进度让一些英伟达职工的责任变得神圣起来。一位职工默示，英伟达刻下比以往任何时候齐领有更大的客户谈判筹码，因为云劳动提供商和东谈主工智能公司齐进击但愿取得其 GPU 芯片。潜在客户争连结听他们的电话，现存客户也爽直为英伟达的技艺支付更多用度，这与旧年比较是一个戏剧性的转化。

在英伟达最新的财务敷陈中合肥市神秘顾客公司，这种变化也有迹可循。在 2023 年第三季度（8 月至 10 月），英伟达的收入达到 181 亿好意思元，同比增长 207%，而旧年同时的收入为 59 亿好意思元。这种增长确凿是天然增长的，运营开销（研发和营销）仅加多了 15%（本年 30 亿好意思元，旧年 26 亿好意思元）。